相關議題中長期規劃
企業管治:
中期計劃:

近年,遠洋集團可持續發展工作處于合規向戰略驅動轉換關鍵點:

1、經過多年品牌探索和基礎打造,遠洋可持續發展工作已初見成效,進入鞏固提升的重要階段。

2、應對內外部需求,可持續發展已由單純的品牌驅動轉入品牌-合規雙驅動,并朝戰略驅動邁進。基于此發展階段,遠洋集團制定并回顧了可持續發展方面的中期計劃,以及已達成的目標。

階段一 品牌探索 2008-2015

目標:以品牌宣傳為目標,披露部份定性信息,以亮點案例收集為主。

管理體系:作為品牌模塊工具成立。并運營基金會,引入社科院評級。

資本市場:關注報告質量及宣傳,尚未關注資本市場。

階段二 合規基礎 2016-2018

目標:以滿足HKEX-ESG合規披露KPI為目標,開始披露環境類數據。

管理體系:構建基層管理體系,導入海鷗二系統管理。

資本市場:獲得一定程度認可并開始主動分析現階段資本市場對房地產企業的可持續發展關注/需求點。

階段三 鞏固提升 2019-2021

目標:制定遠洋可持續發展戰略性目標;使信息披露以戰略性目標為導向。

管理體系:建立并運行ESG管理體系,完善相關政策及職能。

資本市場:確定資本市場提升目標,并主動回應如 HSSUSB、GRESB、MSCI等資本評測。

階段四 領先發展 2022-FUTURE

目標:戰略目標引領業務發展,使得可持續發展信息披露超越報告本身,并提升質量至國際水平。

管理體系:針對ESG管理體系和目標設定完善各專項小組,并納入風險評估和管理。

資本市場:根據改善建議,持續提升資本市場地位,并參與更多行業活動。

長期計劃:

1、遠洋集團可持續發展目標 遠洋集團可持續發展戰略目標以集團戰略目標為基礎,并匹配其適用的中國及國際可持續發展目標, 在保證集團盈利能力、社會共同發展、環境維護的同時,實現集團整體運營的可持續發展。

2、遠洋集團社會責任觀 攜手利益相關方共同推動人、建筑、環境和社會的健康、可持續發展。在實現價值的道路上, 我們希望能夠和有共同理想的利益相關方一起攜手成長、共創價值。

人權

定義:

人權包括生命和自由的權利、不受奴役和酷刑的權利、意見和言論自由的權利、獲得工作和教育的權利以及其他更多權利。 人權不分種族、性別、國籍、族裔、語言、宗教或任何其他身份地位。

中期計劃:

我們保障員工、客戶、社區居民等與集團活動及業務相關的所有群體。

1、員工

保障員工權益,堅持平等雇傭,不歧視,不使用童工。提供公正有利的工 作條件,開展民主管理,保護員工發表意見和言論自由的權利、結社自由。 推動員工健康與員工關愛,努力提高員工幸福感。

2、客戶

我們堅持對產品進行人性化設計,致力于在未來住宅及商業地產建設中,推動"建筑健康"落地,讓客戶在健康的氛圍中享受社區生活; 建造無障礙通道,保障殘疾人士享受無障礙環境的權利。

3、社區

在開發中尊重原住民權利,并推動社會公益活動,持續"建筑·健康"公益計劃支持當地城市、鄉村健康、環保建設;持續"小伙伴成長計劃"、 "小公民創新公益項目"、"全國大學生社會實踐獎",支持學生平等發展、獲得公平教育的權利;推動"中國脊梁健康支持計劃",關愛老人晚年健康等福利。

長期計劃

我們在長遠來看將從主體的公民的經濟、社會、文化權利,以及在工作中的基本原則和權利出發,以更加透明、清晰和公正的宣貫內容及申訴手段作為核心, 使員工和相關主體在保證自身人權的前提下,亦不對他人的人權造成侵犯,保障不受奴役和酷刑的權利、意見和言論自由的權利。 同時,遠洋集團致力于做到"零侵權"行為發生,對于人權保護更加重視。

勞動實務

中期計劃:

遠洋集團致力于在勞動實務方面為員工建立一個公平的職業發展的平臺,并致力于促進工作間的和諧氣氛,保障員工的職業安全和權益。

1、員工權益與健康為員工提供平等工作環境、豐富多元的培訓、廣闊的職業發展和平臺。

2、員工關愛關注員工身心健康,設立關愛基金,幫扶困難員工,關愛特殊群體,豐富員工業余生活。

3、員工薪酬與福利

打造成熟完善和富有特色的薪酬福利體系,并通過人性化的管理理念得以落地;向員工提供具有市場競爭力的薪酬,以及人性化的工作和健康條件, 保障員工的最切身利益,并通過設置高績效導向的激勵機制,激發員工活力,創造更大價值,從而實現公司和個體的雙贏。

4、通過披露每個利益相關方所關心的議題來提高透明度:

我們致力于與員工進行有效的溝通,并通過提供及時和準確的信息保持透明度。

長期計劃:

"與員工共同成長",是遠洋集團社會責任觀之一。長期計劃為:維護員工合法權益,遵守相關法律,提供公平和具有競爭力的薪酬和福利,開辟民主的管理渠道;關注員工健康, 為員工創造安全、健康的工作環境;良好的職業規劃,幫助員工持續成長,全方位關愛員工。

環境

中期規劃:

早在 2015 年,遠洋集團就明確了"大環保"作為股權投資重點賽道的投資策略。多家"大環保"領域被投企業,積極地發揮各自專長,持續為社會貢獻生態、健康價值。

遠洋集團將持續關注國家法律法規政策,嚴格遵守相關法律。完善內部管理政策,明確內部環境管理職責分工和工作流程。同時,積極承擔企業公民的環境責任, 積極引入可持續的運營模式,持續完善的環境管理與監督機制,倡導綠色文化、提升綠色辦公、打造綠色社區,以減少業務發展對環境造成的負面影響。 將綠色環保理念融入業務規劃與日常運營之中,中期而言將主要延續以下的環境管理策略,包括:

1、綠色建筑及施工

充份利用專業所長,推廣健康綠色建筑與可持續的城市空間,匯聚力量共同應對全球氣候變化等環境問題;積極推進綠色建筑及建筑體系的研發與應用, 降低項目開發全過程的環境影響,保護周邊生態環境。

2、綠色運營

推行可持續的運營管理理念,積極引進智能化與信息化工具,以加強對于樓宇與設施設備的能耗管理,提升資源使用效益,營造綠色的商務與居住環境。

3、綠色辦公

堅持實踐并不斷推進無紙化辦公,積極落實節能降耗措施,推行廢棄物分類收集與處理,最大化實現廢棄物的循環利用。

4、綠色宣傳

定期開展多元化的環保宣傳教育活動,積極向員工、業主、客戶等利益相關方傳遞環保理念,積累環保知識,營造綠色的辦公與社區文化。

長期計劃:

遠洋集團品牌理念是"建筑·健康"。"建筑"是一個名詞,指具體的建筑物,亦是一個動詞,意為"構建";"建筑·健康"的本意,就是通過企業的努力, 為民眾構建起完整的健康生活體系。遠洋集團承諾在維持現有的環境管理政策的同時,加大力度審視氣候變化、水資源匱乏等對物業項目的影響, 在設計、規劃新項目時考慮加入適應氣候變化的元素。我們計劃將綠色可持續發展寫入遠洋集團的長期規劃,建立綠色建筑建設目標,建立碳減排目標, 從建筑的設計、施工、運營、管理的各個階段實現對環境的有效保護。我們承諾通過業務改善提升,貢獻于聯合國可持續發展目標(SDG)第 13 條"氣候行動", 實施有效可行的氣候變化解決方案。

公平運營實務

中期計劃:

遠洋集團管理層承諾實現及保持高水平企業管治,認為這是確保公司廉潔運營商業環境和維持投資者對公司信心的關鍵因素。

遠洋集團致力于建設遵紀守法、廉潔從業的企業文化,逐步建立健全集團在反貪腐、反競爭、知識產權保護、供應鏈履責等方面的內部政策,并采取多種措施以促進相關政策實施, 包括簽署協議、定期培訓、績效評估等手段,實現對事業部、分中心、項目的全覆蓋,強化全員廉潔從業意識和職業操守,構建風清氣正的職場環境。 我們目標做到無貪污舞弊案件、侵犯知識產權案件發生,同時要求我們的供應商、承包商亦無欠薪、重大工傷事故、重大環保事故等發生。

長期計劃:

遠洋集團將繼續秉持"攜手利益相關方共同推動人、建筑和環境的可持續發展"的理念,在保證合法合規、誠實守信、公平運營的前提下,與各利益相關方攜手共進。 遠洋集團將持續修訂并落實廉潔建設相關制度,提升內部風險管控措施與執行力,加強對員工的廉潔宣傳與教育,打造廉潔陽光供應鏈, 反對一切形式不公平競爭,成為一家負責任可持續企業。

消費者議題

中期計劃:

在中期內,我們將在以下方面保障消費者權益和提升客戶服務水平。

1、加強銷售行為管理,保證消費者接受的關于產品和服務的信息真實有效,并向其進行關于產品和服務的可持續消費教育,幫助消費者做出理性可持續的決策。

2、堅持可持續的消費模式,為消費者提供健康的產品和服務。

3、不斷完善客戶服務體系,建立完善的客戶投訴流程和后續處理機制,以更好的了解客戶需求和提升客戶滿意度。

4、完善消費者隱私保護機制,有效控制消費者信息在公司內部的使用。

長期計劃:

我們長期探索實現人、建筑、環境三者的和諧健康,遠洋將通過更有效的方式來引領、示范健康在未來房地產業和建筑業中的作用,創建能為用戶帶來價值的"健康生活時代"。 我們打造適合中國人自己的健康體系,兼顧生理健康(身體)和精神健康(心理)的健康,綜合考慮中國的氣候、自然環境、文化等因素,提出適合大眾生活的健康體系。 我們關注人的活動體驗和生活舒適性,滿足業主的精神需求,致力于為業主打造"身心兼顧"的居住環境。遠洋持續將"建筑健康"作為自身的發展戰略和產品基因,并繼續不斷踐行, 為用戶提供更加健康的人居環境。

對于消費者,我們立志成為"客戶專家",為客戶提供高品質的產品和服務;將客戶的需求體現到產品開發中;多種形式的溝通渠道,確保客戶暢通交流;搭建"遠洋會"平臺, 為客戶提供美好的生活體驗;注重客戶滿意度調查結果,持續改進產品與服務。

社區參與和發展

中期計劃:

在中期內,我們將在以下方面擴大社區參與,幫助社區發展,與社區共享發展成果。

1、保障通暢的社區溝通渠道和社區溝通頻次,擴大社區溝通規模,構建良好的社區關系,了解社區的需求以更有針對性的提供支持。

2、尊重社區文化和人權,推進多元社區文化建設。

3、幫扶弱勢群體,促進社區成員之間平均分配經濟利益,提高資源投入效率,幫助提升社區發展水平。

4、促進公共健康,向社區倡導健康可持續的生活方式。

長期計劃:

企業發展與周圍社區和諧共生,充分利用當地人才;關注邊遠地區孩子的生存和 教育,倡導員工參與公益事業,引導大學生和社會大眾參與公益活動;建立應急 機制,應對各項災害緊急人道援助;支持員工投身志愿活動,回饋社會。

遠洋集團長期關注并支持所運營社區及更廣泛區域的發展,以遠洋之帆公益基金會("遠洋之帆")為主導和平臺,依靠具體項目主辦方, 協同各利益相關方共同從三個主要社會影響角度為社區相應的可持續發展目標助力。